لو كنت وزيراً للإسكان

لو كنت وزيراً للإسكان لاتبعت الاستراتيجيات الآتية: 1 - طلب أمر بالإدارة الشاملة من سيدي خادم الحرمين الشريفين لتنفيذ المهمة المطلوبة أسوة بما قام به الملك فهد بن عبد العزيز - عليه واسع رحمة الله - حين مُنح أمراً بالإدارة الشاملة من الملك خالد بن عبدالعزيز - عليه واسع رحمة الله - في المرسوم الملكي لتأسيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع. وأمر الإدارة الشاملة يعني أن الوزير لا يرجع لأي شخص أو وزارة في التصريح والتنظيم والتعاقد والشراكة إلا لخادم الحرمين الشريفين عند اللزوم. 2 - تعديل مواصفات المشاريع لتكوين أبراج بارتفاع 15-25 دوراً في المدن الكبرى و5-10 أدوار في المحافظات؛ إذ إن هناك أزمة أراضٍ، ومن الهدر إنشاء فلل وعمائر 3 أدوار من هذه المشاريع، كما أن المطورين والمقاولين يفضلون البناء العمودي على الأفقي لسرعة تنفيذه، كما أنه يمكّن من وصول الخدمات بالسرعة اللازمة. 3 - دعوة وتأهيل 10 شركات مقاولات كبرى، والتوقيع معهم على مائة ألف وحدة (100,000)، ويبدأ التسليم بعد ثلاثة أعوام، وبمعدل (50,000) خمسين ألفاً، ويرتفع ذلك إلى (100,000) مائة ألف وحدة سكنية سنوياً. 4 - سيكون التأهيل على الأسس الآتية: - تملك الأرض وسلامتها من كل مانع شرعي أو نظامي، ومطابقتها للشروط الفنية والحضرية المحددة من الوزارة. - الملاءة المالية للمطور. - دخول شريك عالمي كمطور مساعد، إضافة إلى شراكة مع شركات إدارة مشاريع المقاولات الكبرى. - الخبرة هنا غير مطلوبة؛ لأنه لا يوجد مطور عقاري شامل بالمملكة إلا الدولة، من خلال المدن الجامعية والعسكرية والطبية والإسكان الحكومي وحي السفارات. 5 - كل من تنطبق عليه المواصفات سيتم التعاقد معه على تطوير أراضيه، على أن تقوم الوزارة بشراء الوحدات السكنية بسعر الوزارة ومواصفاتها. 6 - توقع أن يتيح هذا المنهج تسليم (50,000) خمسين ألف وحدة سكنية كل عام بعد أول ثلاثة أعوام. 7 -ستقوم الوزارة بدعم المطور في الإجراءات الحكومية كافة مع وزارة العمل والجهات الأخرى ذات العلاقة لتسهيل مهمته. 8 - سينتج عن هذه الاستراتيجية ما يأتي: - إنهاء أزمة الإسكان خلال 5 أعوام. - إيجاد عشرات المطورين العقاريين السعوديين بمقاييس عالمية. - تأمين تدفق سنوي من الوحدات السكنية يفوق الزيادة السنوية في الطلب. - سيتم توظيف آلاف الشباب السعودي في هذه المشاريع في مجال إدارة القطاع التجاري والاستثماري والإدارة العقارية وإدارة المرافق والخدمات. - سيتم تسخير الإنتاج الوطني من مواد البناء لهذه المشاريع؛ ما يعود بالفائدة والزيادة على الناتج الوطني المحلي خارج القطاع النفطي، ويتم توظيف عشرات الآلاف من السعوديين في مصانع مواد البناء المحلية بأنواعها وتسويقها. - سيتم استيعاب عشرات الآلاف من العوائل السعودية، منهم 75 % من الشباب من عمر 25 عاماً وما فوق في وحدات سكنية رحبة وممتازة التجهيز ومناسبة لأجيال عدة، كما تقدم البيئة المناسبة لكبار السن وذوي الاحتياجات الخاصة، وتكون ترابطاً اجتماعياً لا يحصل في حالة بناء فلل فقط. - ستشتري الوزارة الوحدات من المطورين بأقل من السعر المحدد نظراً لاقتصاديات الكمية، ثم إفراغ صكها للوزارة، ثم تقوم الوزارة بإفراغها للسكان، على أن يحتفظ المطور بملكية المناطق العامة والمناطق التجارية الاستثمارية والترفيهية، على أن يخصص المطور 5 % من دخله السنوي لتطوير ونظافة وصيانة المناطق العامة، على أن تدار وتشغل بمقاييس عالمية؛ ما يوفر آلاف فرص العمل بدون تدخل من الأمانات والبلديات. - بعد انتهاء الأزمة تعود الوزارة لدورها الحقيقي، وهو الإشراف والتأهيل وإدارة برامج المشاريع بواسطة المطورين. - سيتم تسوير أراضي مشاريع الوزارة ومشاريع المطورين كافة حفاظاً على القيمة المالية للمشروع والوحدات، وضمان استدامة التطوير والتحسن وتأمين الخصوصية والأمن للسكان، وحفاظاً على سلامة المناطق العامة والشوارع من التلف والهدر. والحقيقة، إن الوزارة ليست مكلفة بالبناء، وما تقوم به حالياً لأنها في موقع إدارة أزمة، وعليها التعاقد مع مقاولين كما سبق؛ لأن المملكة تعيش أزمة سكن، بدأت في الظهور منذ عام 1415هـ، ثم تراكم الطلب العاجل ليصبح (2,000,000) مليوني وحدة، ثم (250,000) مئتين وخمسين ألف وحدة سنوياً شاملة الفئات كافة، وهي الإسكان الاقتصادي والمتوسط والفخم، والوزارة مسؤولة فقط عن تأهيل واحتضان مطورين ومقاولين، ثم تقوم بالترسية عليهم. ودور الوزارة في هذه المرحلة هو إدارة المشاريع. هيئة الإسكان الأمريكية مكلفة بدور إشرافي ورقابي على المطورين المؤهلين لديها منذ عشرات السنين، ويتم إقراض المطورين المعتمدين من شركة تمويل حكومية. وهذا ما يجب أن تفعله الوزارة بإيجاد شريحة من المطورين، وترسيه المشاريع عليهم.. إلا أنه في عام 1992 بوجود أزمة سكن، كلف الرئيس كلينتون هيئة الإسكان بالبناء مباشرة عن طريق مقاولين، وتسليم (200,000) مئتي ألف شقة، وتم ذلك في عام واحد نظراً لوجود مئات المطورين المؤهلين والجاهزين عند الطلب. هذا، والله الموفق. - أحمد بن محمد اليوسف amyalyousef@gmail.com

الفقاعة العقارية

الفقاعة العقارية أحمد بن محمد بن يوسف اليوسف هي ظاهرة عقارية اقتصادية تحدث دورياً في كل اقتصاد، وقد مرت المملكة بعدد من الفقاعات العقارية بمعدل فقاعة كل عشرة أعوام خلال الخمسين سنة الماضية حسبما ورد في دراسة حجم وأنماط العرض والطلب في السوق العقاري، التي أعدتها مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية بالتعاون مع جامعة الملك فيصل عام 1425هـ. وقد سبق أن كتبت عن الدورة العقارية في مقال سابق وذكرت أن الدورة تمر بأربع مراحل، هي: الركود، الانتعاش، التوسع، ثم العرض المتسارع، وتحدث الفقاعة في قمة العرض المتسارع حسب الشكل الموضح. وهناك عدة عوامل تؤدي إلى حدوث الفقاعة ومنها وصول الأسعار المبالغ فيها إلى مرحلة لا يمكن مقاومتها ثم تنهار، ومن هذه العوامل وأهمها نمو الأسعار بمعدل أعلى من نمو الناتج الاقتصادي المحلي الإجمالي، كما أنها تحدث عند وجود معروض نقدي عالٍ مع انخفاض الفائدة إلى معدلات دنيا، ما يساعد على التوسع في الإنشاءات وزيادة العرض. والسؤال: هل يمكن تفادي الفقاعة ومنع حدوثها؟ والجواب: إن ذلك يعتمد على السياسة الاقتصادية للدولة وحالة الاقتصاد. ففي مثل الظروف الاقتصادية التي تعيشها المملكة اليوم تسعى الدولة إلى تخفيض أسعار الأراضي لتمكين المواطنين من تملك العقار بيسر وسهولة، ورفع مستوى تملك المواطنين للعقار مقارنة بالمعدلات العالمية. ويمكن مراقبة المؤشرات العقارية والاقتصادية وتوقع الفقاعة، ولكن لا يمكن منع حدوثها قطعياً، إلا أنه يمكن تخفيف آثارها التي تصيب القطاعات الأخرى المرتبطة بالعقار، والمثال على ذلك الانهيار العقاري الأمريكي عام 2008م، الذي أدى إلى انهيار الأسواق المالية العالمية. وإذا رغبت الدولة في التدخل يمكنها استخدام وسائل السياسة المالية أو النقدية مثل رفع الاحتياطي النظامي للبنوك، وفرض رسوم عقارية، أو الحد من اعتماد مخططات جديدة، ورفع أسعار الفائدة. ولا تعاني المملكة عدم انضباط في الإقراض السكني سواء في البنوك والمؤسسات الخاصة أو صندوق التنمية العقاري, ومن أهم مسببات تسارع وتزايد فرصة انفجار الفقاعة هو مشروع خادم الحرمين لبناء خمسمائة ألف وحدة سكنية، والذي سيؤدي إلى تصحيح عقاري كبير فور حصول الفقاعة، وهنا أنصح الإخوة المواطنين بعدم التسرع في شراء العقارات السكنية خاصة الآن، والانتظار لسنتين حتى تتضح الصورة، وتنخفض الأسعار، وتتكاثر المؤسسات المالية المتخصصة في الرهن العقاري, وعادة ما تتدخل الدول لسد فجوات العرض والطلب إذا عجز العرض العادل عن ذلك، ومثال ذلك: قيام الرئيس كلينتون عام 1992م بالطلب من الهيئة الفدرالية للإسكان بناء مائتي ألف وحدة سكنية من الإسكان الميسر لتخفيض الأسعار في السوق، وتم ذلك خلال عامين، وقد يتساءل الكثيرون عن الرهن العقاري.. والحكمة تحتم ألا يصدر نظام الرهن العقاري إلا في حالة كون العرض أكثر من الطلب بمرة ونصف؛ لضمان عدم حدوث ارتفاع في العقارات خاصة السكنية. والفقاعة العقارية لا تعد كارثة إلا للمضاربين، أما المستثمرون العقاريون طويلو الأجل فتأقلموا مع الدورة العقارية وعواملها وآثارها، بل إن الفقاعة العقارية فرصة كبيرة لدخول مستثمر جديد للسوق، وذلك للاستحواذ على العقارات والأصول التي تقع تحت ضغط التمويل المالي والاقتراض.

من عجز الميزانية الى بناء ثروة وطنية

من عجز الميزانيه الى بناء ثروة وطنية تم نشره فى صحيفة الاقتصادية عام 1416 منذ عجز الميزانيه الاول اللذي اعقب انهيار اسعار النفط فى اكتوبر 1983 قامت الدوله بتمويل العجز عن طريق اصدار سندات الدين الحكومي وتم بيعها للبنوك ثم لاحقا لمن رغب من كبار المستثمرينز حسث انه من سياسة الدوله الثابته عدم الاقتراض من الخارج او اصدار ضمانات ماليه سياديه سواء مقابل قروض او تنفيذ مشراريع لحساب الدوله من حكومات او شركات اجنبيهز كانت هذه السياسه المعمول بها منذ تاسيس وزارة الماليه ومن ثم مؤسسه النقد وحتى تاريخه. اليوم نمر بنفس الازمه واللتي من المتوقع لها ان لا تطول الا ان ذلك غير مؤكد ومنذ الثمانينات تطورت ادوات تمويل العجز المالي او الدين الجكومي على مستوى العالم وتم تطوير حلول ماليه ابداعيه وعمليه تحافظ عاى الاحتياطيات الماليه للدول بل تنميها رغم ما تواجهه من عجز فى الموازنه وذلك للمجافظه علىى معدلات التنميه والنمو الاقتصادي وهنا استعرض بعض هذه الحلول اللتي يمكن تن تستخدمها الدوله مع المحافظه على مستويات الانفاق ومنع توقف تنفيذ او تعطيل مشاريع التنميه الاستراتيجيه. اولا: اصدار سنكات خزينه قصيره ومتوسطه الاجل وبيعها للمؤسسات الماليه وكبار المستثمرين من الافراد والشركات. ثانيه: اصدار صكوك او سندات ماليه لتمويل المشاريع سواء للوزارات تو الهيئات او الموسسات العامه. ثالثا: تخصيص مشاريع الخدمات العامه مثل مشاريع الصرف الصحي والمياه والكهرباء والنقل والجامعات والمستشفيات وتلزيمها للقطاع الخاص على ان تقدم ما قيمته عشره(10%) من قيمه المشروع ليقوم المستثمر بتمويل المشروع عبر برامج منصات الاستثمار الخاص الدوليه (ppp) private placement platforms . واللتي تقوم بها موسسات ماليه و دوليه متخصصه تحت رقابه الاحتياطي الفدرالي الامريكي والبنك الاوربي المركزي والعديد من الموسسات والمنظمات الدوليه المتخصصه فى الرقابه الماليه الدوليه لمكافحه غسيل الاموال وتمويل الارهاب, رابعا:دعوة شركات ومؤسسات ماليه دوليه لإستثمار المباشر فى مشاريع البنيه التحتيه والصحه والنقل والمواصلات والتعدين والخدمات العامه. خامسا: اصدار سندات دوليه بقيمه مليار دولار للسند الواحد وذلك لتنقيذ المشاريع الخدميه الكبرى مع منح المستفيد وحامل السند من الاستثمار والمتاجره بالسند عبر برامج (PPP) الدوليه. هذا والله الموفق اجمد بن محمد ال يويف مصرفي سابق – رجل اعمال عضو جمعيه الاقتصاد السعوديه amyalyousef@gmail.com

السيرة الذاتية

أحمد بن محمد بن يوسف اليوسف العنوان: ص.ب 64081 الرياض 11536 هاتف: 00966501824321 بريد الكتروني: amyalyousef@gmail.com العمر: 55 عام مصرفي سابق – رجل أعمال - إستشاري رئيس مجلس إدارة رئيس مجلس إدارة وعضو منتدب ، استراتيجي وديناميكي ذو خبرة واسعة في بدء وتعديل مسار الأعمال التجارية حيث أمتلك سجلا حافلا من النجاح التجاري واكتشاف الفرص وتحويلها إلى مشاريع تجارية مربحة. إلى جانب امتلاك لمهارات تطوير خطط إستراتيجية من شأنها أن تجلب لكثير من المميزات التنافسية وإمتلاك خبرة في إدارة المخاطر الخاصة بتسليم خدمات راقية. دائما ما أُظهر الشغف بانتظار النتائج والطاقة والمثابرة والإصرار للتغلب على العقبات لبلوغ النجاح. وقدم سجلا حافلا يتجاوز الأهداف والتوقعات. وتحمل المسئولية كاملة عن الفائدة والخسارة. كما أن لديه معرفة وخبرة واسعة بالعديد من الصناعات مع القدرة على التواصل عالميا لإيجاد موارد وبناء شراكة لتحقيق أهداف العمل. ومحاور مؤثر ذو مهارات قيادية مؤثرة تمكنه من إدارة الفرق المختلفة على الساحة العالمية. مع تطبيق أخلاقيات ومعايير عالية لكافة الأنشطة التجارية. الاختصاصات الأساسية التنمية الحضرية والتطوير العمراني والمعماري / إدارة الأداء/ تطوير العمل الدولي وتحويل العمل التجاري/ تطوير المفهوم/ تغيير الإدارة/ التحليل والتخطيط الاستراتيجي / إدارة الميزانية/ المصرفية الدولية/ التميز التشغيلي/ إدارة الأصول/ إدارة الإيراد/ إدارة الاستثمار/ تقييم المخاطر/ البحث عن التمويل وإدارة الأعمال/ الشبكات والشراكة الدولية / العمل الخيري والتطوعي. المهارات الرئيسية إستراتيجية ورؤية العمل: مفكر ذو بصيرة يجلب أفكار إبداعية تؤتي ثمارها باستخدام مهارات عملية فريدة وفطنة عملية استثنائية وفهم تجاري. حيث أنشأت شركة كرد فعل للأزمة السكنية بالمملكة العربية السعودية. وصمم نموذجا عمليا وخريطة طريق مدتها 10 سنوات. ويعمل بنجاح فى إيجاد مصادر لتمويل تطوير ضواحي جديدة بمساحة 30 مليون م2 فى عدد من المدن بالمملكة مما يعد فهما غير مسبوق بالمملكة العربية السعودية. مع هيكلة العمل لتسليم حزمة التنمية الشاملة بالسوق. مع عرض خدمات التطوير العقاري من خلال إدارة المشروع وإدارة المرافق والخدمات المالية والتأمين بما يتواز مع طموحات خادم الحرمين الشريفين فى تحقيق التحول الإقتصادي والإجتماعي. وتعتبر مشاريعه سلة حلول لعديد من المشاكل الإقتصادية والإجتماعية والتجارية. • تعديل مسار العمل وإعادة هندسته- مدفوعا بالرغبة في تجاوز الأهداف التجارية وإعادة هيكلة المنظمات والسياسات والعمليات لتحقيق نمو في الأرباح والكفاءة التشغيلية. مع تلبية احتياجات العملاء دوما. وتحطيم الحواجز مع المثابرة على استخدام البحث الحثيث والبصيرة الفطرية في استكشاف البيئة السياسية والقانونية. محققا أهدافي بنجاح رغم كل الصعاب. مديرا للتغيير مع وجود قيادة قوية ومراعاة للظروف. مع تقديم مستويات أداء وكفاءة وإنتاجية عالية. مما مكنني من تعديل مسار شركة قيمتها مليار ريال قد أوشكت على الإفلاس إلى ربح صاف في ثلاث سنوات, مع إعادة هندسة العمل وقيادة عملية التغيير. • الابتكار وريادة الأعمال- إيجاد نماذج عمل وخطط إستراتيجية مبتكرة وراقية وهيكلة المؤسسات وتقديم الخطط التشغيلية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية. تحديد أماكن الفرص لتلبية احتياجات السوق باستخدام مهارات تحليلية وفطرة طبيعية مع التحليق "خارج السرب" والتفكير خارج الصندوق بل ايداع صناديق جديدة وإيجاد فرص تطوير العمل الجديدة باستمرار والخدمات الابتكارية لتلبية احتياجات العملاء فقد فازت شركته بعقد لتقديم إدارة الظل لمجموعة الاتصالات السعودية بالرياض خلال فترة الخصخصة وإعادة هندسة العمل من خلال اقتراح طرق ذات مردود قوي يلقي بظلاله. مع نجاحي في إيصال التغيير المؤسسي مع عدم تعطل أو انقطاع للخدمات خلال فترة الخمس أعوام. • القيادة وبناء فريق العمل- بناء فرق العمل من الألف إلى الياء مع اكتشاف والاستفادة من المواهب لتتلاءم مع احتياجات العمل والتواصل على نطاق عالمي لجلب الأفضل, مع مشاركة رؤية قوية واضحة وتحديد الأدوار والمسئوليات إلى جانب إعطاء الفريق الصلاحية للتعامل مع الهيئة. القيادة المثالية وتشجيع الابتكار والتغذية العكسية لتوليد الأفكار والطاقة بالفريق وتدريب وتطوير المواهب والاحتفاظ بأعلى المعايير وطلب التسليم المثالي. فقد أنشأ وطور فريق عمل دولي كبير لإعداد مشروع تطوير مدينة الرياض الجديدة يشمل عدد من التحالفات الدولية فى مجال الإستشارات العقارية والمالية وإدارة المشاريع والمقاولات والهندسة والتسويق وإدارة المرافق والخدمات. • التأثير والتواصل- إيجاد علاقة قوية بالعملاء والشركاء ورفاق العمل بناءاً على الثقة المتبادلة والاتصال المفتوح مع تبني العلاقات المهنية والتأثير في الآخرين من خلال تفاهم عميق وعقلاني لاحتياجاتهم واهتماماتهم مع تقديم حجة مقنعة لدعم أهدافي بناء على بحث عميق ومنطق واضح مستفيدا من فهمي للمشهد السياسي والاجتماعي. والعمل على الشبكات بصورة واسعة على المستوى الدولي موجدا فرص لتوضيح العمل وبناء سمعة جيدة للعلامة التجارية مع الاحتفاظ بعلاقات محلية داخلية ودولية رفيعة المستوى فى مختلف التخصصات ومجالات الأعمال. • إدارة المشاريع والتخطيط الإستراتيجي لها منذ البداية حتى المراقبة والمراجعة والجودة والنوعية. اللغة طلاقة في اللغة الانجليزية والعربية التاريخ المهني رئيس مجلس الإدارة – شركة مجموعة زيمه 2007 وحـتــى الآن. زيمه للإستثمار والتطوير العمراني • بناء نموذج العمل للشركة وخطة الطريق. • بناء فريق ادارة المشروع. • بناء التصور العمراني والمعماري للمشروع مع المستشار القعاري الدولي وشركات التخطيط العمراني الدولية. • بناء النموذج المالي للشمروع. • اختيار التعاقد مع كبرى مجموعة ادارة مشاريع المقاولات الكبرى. • العمل مع مستشار مالي عالمي لتطوير النموذج المالي. • اصدار مذكرة استثمار للمشروع. • اختيار المواقع على افضل الاسس العالمية. رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب , شركة مجموعة زيمه مارس 1993 وحتى الآن. • أسست خمس أقسام. إدارة شاملة للمستشفيات, الخدمات التعاقدية لتوريد الأثاثات والديكور الداخلي (الفنادق والقصور) تأمين خدمات تواصل وخدمات اتصال وخدمات دفاعية وقد أدمجت تلك الأقسام في شركة واحدة مع تحمل جميع مسئوليات الفائدة والخسارة مع توجيه إستراتيجية عمل • بدء والتفاوض على عقود خاصة بكل قسم مما نتج عنه أن يكون كل قسم مربحا في حد ذاته. • قيادة مفاوضات على مستوى عال لتأمين العقود وتحصيل المدفوعات إلى جانب بناء تحالف دولي وشراكة قوية لإيجاد أعمال تجارية. • ترأس اجتماعات مجلس الإدارة والإحاطات الشهرية واجتماعات اللجنة التنفيذية. • تنفيذ عقد توريد الأثاثات والديكور الداخلي لمدة 10 سنوات في فندق 5 نجوم واثنين من الفنادق والقصور الملكية • توفير انظمة الكترونية للحرس الوطني ووزارة الداخلية والدفاع. • برنامج الخصخصة في تليكوم السعودية بشراكة مع شركة بيل كندا مع توفير ادارة الظل. • إدارة 3 مستشفيات بوزارة الصحة وفقا لنظام التشغيل الشامل لمدة 6 سنوات مع تحالف دولي انجليزي ايرلندي. الرئيس - أحمد اليوسف للخدمات الاستشارية مارس 1992- وحتى الآن بالتحالف مع شركة بيكر تيلي (السادسة عالمياً) • تقديم خدمات استشارية في الإدارة وتمويل الشركات والتدريب على مستوى مجلس الإدارة واستراتيجيات الأعمال وتخطيط الأعمال وتقييم الأداء الإداري والتخطيط الاستراتيجي والاستعانة بمصادر خارجية وتطوير المنتجات والعلامات التجارية وإدارة الإستثمار الخاص والتخصيص والشراكة بين الدولة والقطاع الخاص وتقنية المعلومات والإدارة الحكومية. • قيادة فريق من الاستشاريين والاستفادة من الاستشاريين المشاركين واختيار الأفضل في مجالهم لتلبية متطلبات العملاء. المسئول المالي الأول وسكرتير مجلس الإدارة بالشركة السعودية لخدمات السيارات والمعدات (ساسكو SASCO) أبريل 1988- فبراير 1993 • إدارة جميع أمور الموارد البشرية ودعم الخدمات والأقسام المالية والقانونية والعمل عل مستوى مجلس الإدارة كأصغر نائب رئيس مجلس إدارة بمنطقة الخليج العربي. • قيادة فريق من 15 رئيس قسم ومديرين إقليميين و (2000) موظف. • رئيس لجنة المشتريات والتعاقدات. • قاد تحول تلك الشركة ذات رأس المال بقيمة (600.000.000) ريال سعودي و 3000 موظف من وشك الإفلاس إلى صافي ربحي في 3 سنوات وارتفاع سعر السهم 200% خلال (3) أعوام. • إدارة التغير الإداري وإعادة هندسة الشركة وإعادة توجيه الاستراتيجيات وإعادة توطين المشروعات وإعادة تخصيص المصادر وبيع بعض الأصول لتحقيق تعديل مسار الشركة إلى مسار ربحي. • تقديم استراتيجيات وخطط لمجلس الإدارة والتأثير في اتخاذ القرار لإحداث تطوير نتائج العمل. مدير في مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد (سامبا SAMBA) أبريل 1986- مارس 1989 • تأمين مبلغ 4 مليار ريال سعودي خلال (3) أعوام بنجاح من العملاء عالي الثروه حيث تضاعفت الإيرادات خلال عام 1 من 250 مليون إلى 500 مليون. • تجاوز المعايير العالمية لتقييم سيتي بنك العالمي في جميع الدورات التدريبية والنقد الأجنبي وإدارة الخزانة وتمويل التجارة الدولية. مدير علاقات بالبنك السعودي- لندن – باريس يونيو 1984- مارس 1986 • إدارة الثروة لعدد من كبار العملاء وإدارة إستثماراتهم. • إدارة القروض المصرفية الدولية المجمعة. • الإكتتابات الخاصة. • الدمج والتملك المالي والتجاري. التعليم والمؤهلات المهنية بكالوريوس العلوم (الاقتصاد والمالية) كلية الإدارة الصناعية, جامعة الملك فهد للبترول والمعادن, الظهران, المملكة العربية السعودية. 1979-1984 التدريب: • التفكير الاستراتيجي. • إدارة الجودة. • الإدارة الإستراتيجية. • التخطيط الاستراتيجي. • إدارة المشاريع. • إستشراف المستقبل. • تمويل التجارة الدولية. • إدارة الخزينة المصرفية والنقد الإجنبي. • الإئتمان المحلي والدولي. • إدارة المخاطر. • التسويات المالية الدولية. العضوية المهنية • عضو جمعية الاقتصاد السعودية • عضو الجمعية السعودية للإدارة • عضو وداعم لجمعية الزهايمر السعودية. • عضو الرابطة العربية للثقافة والأدب (ابوظبي). مهارات الحاسب • محترف في تطبيقات ميكروسوفت معلومات شخصية • تاريخ الميلاد: 16 فبراير 1962. • الجنسية: سعودي. • الحالة الاجتماعية: متزوج (4 أبناء وبنات). • الهوايات القراءة – الغولف – الرياضة – السفر.

الحلم السعودي والحلم الأمريكي

بسم الله الرحمن الرحيم

الحلم السعودي والحلم الأمريكي

الرياض 1/4/2015م

طالما تأملت مقولة (الحلم الأمريكي) هذه العبارة السحرية التي يرددها كل مواطن أمريكي تقريباً عدة مرات سنوياً ويسعى إلى الوصول إليها وذلك في إطار متابعتي للتاريخ السياسي والاقتصادي لأكبر دولة في عصرنا رغم حداثة نشأتها والتي لا تتعدى 229 عام مقارنة مع دول الحضارات في آسيا وأوروبا وأفريقيا ، لماذا الحلم الأمريكي وكيف نشاء وما علاقته بما وصلت إليه الولايات المتحدة الأمريكية من مكانة عظمى حتى أصبحت سيدة العصر . التعريف الأشمل والأكثر تداولاً للحلم الأمريكي هو (أنه مع الكثير من العمل الجاد والجرأة والإرادة والمثابرة يمكن الوصول للرفاهية في الحياة والثروة).

وعبارة الحلم الأمريكي يرددها بكل فخر كل من وصل إلى تحقيق النجاح المادي وكون أول مليون دولار في حياته العملية إضافة إلى قائمة طويلة من رجال الأعمال الذين وصلوا بإنجازاتهم للعالمية . ومن التعريف السابق يتضح أن الحلم الأمريكي هو حلم اقتصادي مادي والبحث عن الحرية الاقتصادية والحرية في كسب المال يما يتطلبه ذلك من حريات سياسية واجتماعية هي المحرك الرئيسي لتأسيس هذه الدولة . حيث جاء المهاجرون الأول من إنجلترا واسكتلندا وأيرلندا هرباً من الفقر والبطالة والاستبداد السياسي وتعسف الكنيسة والحروب الطاحنة والكساد في مختلف مناطق أوروبا ونظام الاقطاع العقاري المستبد.

إلا أننا إذ بحثنا أبعد من ذلك عن الكيفية التي تمت بها تأسيس المستعمرات الأولى في أمريكا الشمالية فقد كانت أيضاً بتمويل من مجموعات  تجارية تبحث عن الربح حيث أن أول مستعمرة وهي جيمس تاون والتي تعرف الآن بفرجينيا ، تأسست بموجب امتياز منحه الملك شارل الأول ملك إنجلترا لشركة فرجينيا وحدد الامتياز شروط المنح وأسلوب إدارة المستعمرة وتم ذلك بقيادة الكابتن جون سميث وتعلم المهاجرون الأوائل أساليب الزراعة والتأقلم مع الحياة الجديدة بمساعدة الهنود الحمر الذين كانوا في البداية يتبادلون المصالح على أساس من حسن النوايا من الجانب الهندي . فالمستعمرات كانت شركات مساهمة أسسها مستثمرون وعقاريون إنجليز وأدارها واستفاد من ثمارها وأرباحها أيضاً المستوطنين.

ولعلي فيما يلي اقدم موجزا للتاريخ الامريكي امل ان يستقيد القاده والسياسين والاقتصاديين والمهتمون بالشئون الاجتماعيه والتنميه البشريه وكل مهتم بمعرقة ثقافه الاخر اللذي يلعب دورا اساسيا فى كل شئون الحياة وعلى كافة المستويات.

وكان تأسيس جيمس تاون عام 1607م كما منح الملك شارل الأول عام 1610م امتياز تأسيس مستعمرة ريشتموند لمجموعة من المسثمرين وفي عام 1624م أعلنت فرجينيا مستعمرة ملكية بعد اكتمال تأسيسها . كما منح مجموعة من المستثمرين حق تأسيس مستعمرة نيوانقلاد وكانوا من المناهضين للكنيسة الكاثوليكية في إنجلترا ثم منح عدد من الأرثوذكس حق تأسيس مستوطنة ماساسوشت وأسسا نظام حكم مستقل عن الملك وفي نفس العام انفصل القس وليام روحرز عن الكنيسة الأرثوذكسية في ماساسوشت لبيشتري جزيرة رودايلاند من الهنود الحمر ويقيم عليها أول مستوطنة قائمة على أساس فصل الدين عن الدولة ومنذ ذلك الوقت أصبح فصل الدين عن الدولة متبعاً في أغلب المستوطنات.

كما أسس الهولنديون مستعمرة نيويورك عام 1617م . كما حصلت أسرة كالفيرتي المرموقة حق امتياز تأسيس مستوطنة ميرلاند على نهر البوتومك . ووصلت أول دفعة من العبيد الأفارقة عام 1619م أي بعد 12سنة من تأسيس جيمس تاون وقد بلغ عدد المستوطنات التي أصبحت ولايات 13 مستوطنة وأصبحت زراعة وتصدير القطن والأخشاب والزيوت والتبغ مصدر الدخل الأساسي لهذه الولايات وتصدر إلى بريطانيا والدول الأوروبية الأخرى.

وفي عام 1690م بلغ إجمالي السكان (50.000) نسمة ليصبح عام 1775م (2.500.000) نسمة . ولم يكن هناك وجود كبير أو مؤثر لحكومة الملك في بريطانيا ويمكن القول أن المستعمرة عبارة عن شركة مساهمة مؤسسة بموجب مرسوم ملكي من ملك بريطانيا العظمى لتكون لاحقاً تحت سيطرة حكومته ومصدر هام للدخل والنفوذ لبريطانيا العظمى.

ولكن تدريجياً كان مركز الحكم يتحول من سيطرة حكومة جلالة الملك إلى سيطرة مجالس الولايات.

وفي عام 1663م سلمت فرنسا كل من كندا والبحيرات العظمى لبريطانيا أثر الحرب الهندية الفرنسية ، حتى أن الثورة الأمريكية ضد بريطانيا كانت أسبابها اقتصادية مالية بعد فرض حكومة الملك ضرائب على تجارة السكر والكماليات والقهوة عام 1763م ثم حملت حكومة الملك المستعمرات ميزانية ونفقات الجيش الملكي في كل ولاية عام 1765م ثم فرضت طابع دمغة على كافة المعاملات التجارية والعقود والوثائق الرسمية لصالح الدفاع عن المستعمرات ثم وفي عام 1773م منحت الحكومة البريطانية شركة الهند الشرقية حق التوزيع الحصري للشاي في أمريكا مباشرة للمتاجر والموزعين متجاوزة بذلك كبار تجار الجملة أصحاب المصالح والنفوذ مما جعل صموئيل آدم ورفاقه يقومون بتفريغ سفن الشاي في مياه بوسطن مما أدى إلى قيام حكومة الملك جورج الثالث بمعاقبة المستعمرات حتى تم دفع ثمن الشاي وصادرت أيضاً مساكن خاصة لسكن جنود جيش الملك مما أدى إلى اجتماع أول كونجرس للولايات في الخامس من سبتمبر عام 1774م نتيجة لقتل 93 أمريكي وقررت الولايات تعيين جورج واشنطن قائد للقوات الأمريكية المشتركة وبدأت الحرب بهزائم وانتصارات ومد الفرنسيون الأمريكيين بـ 14 سفينة سلاح وذخائر أدت إلى انتصارهم وتشكيل لجنة صياغة بيان الاستقلال برئاسة توماس جفرسون في 4 يوليه 1776م ولم يتم الاتحاد في حينه فقد قامت كل ولاية بإعداد دستورها الخاص بها وكان الجامع بين هذه الدساتير مبدأ الحريات العامة وحقوق الفرد على الولاية وحق المواطنة والحريات الأساسية وحرية تقرير المصير إضافة إلى فصل الدين عن الدولة والذي كان السبب الرئيسي له هو تسلط الكنيسة في أوروبا.

واستغرق الأمر الكثير من الاجتماعات والمفاوضات التجارية والاقتصادية والمالية بين كل ولاية وولاية أخرى كما يجري الآن في منظمة التجارية العالمية ثم محاولات لتوحيد العملات والأنظمة التجارية والمالية والاقتصادية حتى تم الاجتماع في 1787م في شهر مايو في فلادلفيا في المؤتمر الفدرالي الأول وعرض على المؤتمر أول دستور اتحادي ثم اجتمع أول كونجرس في نيويورك عام 1789م في شهر سبتمبر وفي نفس الوقت اختير جورج واشنطن رئيساً اتحادياً وأسس أول بنك أمريكي عام 1791م . وقد قطعت العلاقات مع فرنسا عام 1797م إثر مصادرة فرنسا لـ 300 سفينة أمريكية بسبب رفضها مساندة فرنسا ضد بريطانيا وأسبانيا وهولندا وهذا حادث اقتصادي ويلاحظ أن أمريكا لم تدخل في أي حرب منذ تأسيسها وحتى الحرب العالمية الأولى إلا بسبب أحداث اقتصادية تجارية تمس سلامتها وأمنها الوطني.

واستمرت الهجرة بأعداد متزايدة خلال القرن التاسع عشر حتى أثناء الحروب والأزمات السياسية ومنذ الاستقلال عن بريطانيا ظهرت مقولة الحلم الأمريكي وتأصلت مع الهجرة غرباً بحثاً عن الذهب والمعادن الثمينة . وظهرت الكثير من الروايات الأدبية حول هذا الحلم. ومنذ عام 1800م كانت كافة الولايات تعطى أولوية للأنظمة والقوانين الاقتصادية والتجارية والحريات التي تدعم الرخاء الاقتصادي مع التشريعات العدلية الحافظة للحقوق  والتأكيد على الرقابة ومبدأ مثاليات العمل التجاري ومحاربة الفساد . إلا أن ما كان يعيب هذا الاتحاد هو تجارة العبيد في الجنوب والتي ازدهرت لأسباب اقتصادية أيضاً. إضافة إلى موضوع العبودية كان قانون ترحيل الهنود عام 1830م إلى مناطق محصورة وبطريقة غير إنسانية ووحشية تتعارض مع روح العدل والسلام الواردة في الدستور الأمريكي.

وفي عام 1823م أعلن الرئيس مونرو أن أمريكا لن تسمح بعودة الاستعمار الأوروبي للدول المحررة في أمريكا الوسطى والجنوبية وأقام علاقات اقتصادية تجارية مزدهرة معها وفي عام 1823م استكمل تنظيم البنوك والمصارف والتأمين والتمويل الصناعي والزراعي وأصبحت الولايات تصنف على أساس مشروعه العبودية فيها فولايات الجنوب ولايات عبودية وولايات الشمال لا تجيز العبودية.

وفي عام 1850م انضمت كاليفورنيا ونيوهامشر ورودأيلاند وأوهايو للاتحاد وتم تأسيس التعليم المجاني وظهرت صحوة دينية تكفيرية أدت إلى تحريم الخمور وضعها في 3 ولايات عام 1875م. وبرز الاهتمام برعاية حقوق السجناء وتأهيلهم ومنحهم حقوقهم المدنية . إضافة إلى الاهتمام ورعاية المعاقبين والمرضى النفسيين . وأسست أول جمعية لحقوق المرأة عام 1869م حيث أسست الجمعية الوطنية الأمريكية للمرأة بمدينة نيويورك . وبلغ عدد السكان عام 1852م (23.000.000) نسمة واكتشف النفط في ولاية بنسلفانيا عام 1859م. وأخذت مشكلة العبودية اتجاهاً جديداً حيث قامت 2000 مؤسسة ومنظمة مناهضة للعبودية منها 200.000 عقد بطلب إلغائها نهائياً وهذه المؤسسات والمنظمات في الولايات الشمالية والشرقية والوسطى . ورفضت الولايات الجنوبية ذلك لأهمية العبودية الاقتصادية لها وفي مارس 1861م أقسم أبراهام لبنكلون اليمين بعد شهرين من إعلان أربعة ولايات جنوبية انسحابها من الاتحاد وهاجمت القوات الفدرالية في هذه الولايات . كما أسست الولايات المنفصلة كونفدرالية الولايات الأمريكية . وبدأت الحرب الأهلية في أبريل 1861م بين 23 ولاية شمالية فيها 22 مليون نسمة و 11 ولاية جنوبية يسكنها 9مليون نسمة . وأعلن أبراهام لنكلولن في يناير 1863م إن كافة العبيد في الولايات المحاربة ضد الاتحاد أحرار وأعلن توظيف وتجنيد السود في الجيش الأمريكي وانتصر الاتحاد وانتهت الحرب في 9 أبريل 1865م وبدأ عهد ما بعد الحرب الأهلية والمعروف تاريخياً بعصر التعمير إشارة إلى تعمير الجنوب الذي دمرته الحرب الأهلية وفي عام 1866م منح كافة السود كامل حقوق المواطنة وصدر التعديل الخامس عشر للدستور في 1870م والذي منح السود حق التصويت والمواطنة الكاملة لكل مواطن بغض النظر عن الجنس واللون ، كما صدرت قوانين تعاقب من يحرم السود من حقوقهم المدنية.

بدأ بعد الحرب الأهلية عهد من الرخاء العلمي والصناعي والزراعي حيث سجل مابين عام 1860م وعام 1890م (440.000) برأة اختراع وتطور الطب والتعليم وبلغ عدد براءات الاختراع مليون براءة اختراع وفي بداية القرن العشرين بدأ ظهور الشركات الكبرى في مجال النفط والحديد والمواصلات وصدرت قوانين تنظيم التجارة والنقل بين الولايات وحماية الصناعة المحلية ضد المنافسة الدولية عام 1890م وصدر في نفس العام قانون مكافحة الاحتكار والتجارة العادلة . وفي عام 1910م خصص الكونجرس أموالاً للتطوير والأبحاث الزراعية وجلبت آلاف البذور والشتلات من مختلف بقاع العالم للولايات المتحدة . إلا أنه وللأسف حتى ذلك التاريخ لا زالت الحرب والاضطهاد ضد الهنود الحمر مستمر حتى صدر قانون 1934م الذي ينظم أوضاع الهنود الحمر وكانت قد بدأت حملة واسعة لتطوير وتحديث الأسطول البحري الأمريكي الذي أصبح يلعب دوراً هاماً في مساندة حركات التحرر ضد الاستعمار في المحيط الهادي وساندت أمريكا تحرر كوبا والفلبين من أسبانيا مع دفع مبالغ تعويض لأسبانيا. كانت أمريكا خلال تاريخها مهتمة بالحريات وتقرير المصير والتنمية والرخاء الاقتصادي والاجتماعي . تمت التجارة مع الصين والتي تأسست عام 1889م من خلال مبدأ الباب المفتوح الذي تبنته الإدارة الأمريكية والذي يمنح كافة الدول حرية التجارة مع الصين بدون امتيازات خاصة لأي جهة وهذا ناقص التسلط الأوروبي على الصين .

وفي بداية القرن العشرين صدرت قوانين للقروض الصناعية والزراعية وقوانين تنظيم العمل وتحديد ساعات العمل وتعويضات العمال وبلغ عدد المهاجرين في أول 15سنة من القرن العشرين 13 مليون مهاجر. نصفهم من أصول إنجليزية وتفادت أمريكا الدخول في الحرب العالمية الأولى مراراً حتى أغرقت ألمانيا سفن تجارية أمريكية مما أدى إلى دخول أمريكا للحرب في يناير 22عام 1917م وبلغ عدد الجنود الأمريكيين المنخرطين في الحرب والموجودين في فرنسا وحدها أثناء الحرب العالمية الأولى 1.750.000 جندي.

بعد انتهاء الحرب العالمية الأولى وأثناء مفاوضات فرساي حاول الرئيس ولسون قبض ثمن النصر وطالب كل من فرنسا وبريطانيا والدول الاستعمارية الأخرى أن تشمل اتفاقية السلام حرية الملاحة الدولية وحرية التجارة وإلغاء الرسوم الجمركية وحق تقرير المصير للشعوب المستعمرة وتأسيس عصبة الأمم إلا أنه فشل في أغلب ذلك نظراً لرفض فرنسا وبريطانيا . وكان هاجس حرية التجارة وعدم سيطرة الدولة على كافة جوانب الحياة هو المسيطر الأكبر على مفاوضات الاتحاد الأمريكي منذ بداية ومحل نقاش حاد بين المؤسسين الكاندرهاملتون وتوماس جفرسون.

فقدت أمريكا (500.000) مواطن نتيجة وباء الأنفلونزا عام 1918م . كما واجهت أول موجة إرهاب منظم عام 1918م حيث وجه 40 طرد ملغم إلى عدد من كبار المسئولين الفدراليين . وفي عام 1919م منحت المرأة حق التصويت. وكان كل رئيس يجعل عند إعداد حملته الانتخابية الهاجس الاقتصادي والتجاري والمالي في مركز اهتمامه . وأثر موجة التحريم والتكفير الثانية عام 1919م. صدر التعديل 18 للدستور ومنحت بموجبه تجارة وتصنيع وتوزيع الخمور وألغي هذا التعديل عام 1933م أثر سوء استخدامه من عصابات المافيا والمهربين . إلا أن أمريكا دخلت تجربة الركود الاقتصادي الأقسى في تاريخها عام 1929م أثر انهيار سوق الأسهم ولم تتعافى منه حتى عام 1940م في عهد الرئيس فرانكلين روزفلت الذي بادر إلى معالجة النظام المصرفي وتأسيس الشركة الفدرالية للتأمين على الودائع المصرفية. وتم تأسيس شركات للحماية المدنية.

أثر دخول أمريكا الحرب العالمية الثانية انخرط 65 مليون أمريكي في النشاط الحربي مباشرة أو في الخدمات المساندة للحرب حيث تم صنع 60 ألف طائرة حربية و (45000) دبابة و (20000) مدفع مضاد للطائرات و 18 مليون طن من البضائع المشحونة بحراً.

هنا ظهر التغير الهام في السياسة الأمريكية وبرزت الصورة الإمبربالية وبدأت الحرب الباردة وأصبح الاقتصاد العامل الثاني بعد السياسة وأصبحت المصالح السياسية هي المهيمنة على السياسة الأمريكية الخارجية واستخدمت أمريكا المقاطعة والحصار الاقتصادي والمالي كأول سلاح في كل مواجهة عبر تاريخها كأداة لتحقيق أهدافها.

ونتيجة للنهضة الصناعية بسبب الحرب تضاعف الناتج القومي المحلي من 200مليار دولار 1946م إلى 500 مليار دولار عام 1960م وأظهرت الشركات الكبرى سيطرتها على الاقتصاد المحلي الدولي.

وأصبح لها نفوذ هام في تحديد أهداف السياسة الأمريكية الداخلية والخارجية عبر التأثير بواسطة جماعات الضغط على صناع القرار في الكونجرس.

وانتصرت حركة الحقوق المدنية وحصل السود أخيراً على حقوقهم بقانون 1964م ثم حصل الأمريكيين من أصول لاتينية على حقوقهم الدستورية ودخلوا الحياة السياسية ووصل أول سناتور من أصل لاتيني إلى الكونجرس عام 1992م. ونجحت الحركة الهندية الأمريكية في منح الهنود حقوقهم بموجب قانون 1968م.

مما تم سرده سابقاً من محطات هامة في التاريخ الأمريكي يتضح حجم التأثير الاقتصادي والمالي في هذا الحلم عبر مراحل نمو هذه الدولة حتى هذا اليوم نجد أن هموم الشعب الأمريكي اقتصادية مالية من الدرجة الأولى سواء بين ولايات الاتحاد نفسها أو مع الصين واليابان والاتحاد الأوروبي ونمور آسيا . وقد ظهرت هذه القوة على السطح العالمي بسبب مساحتها الهائلة التي تحتوي على ثروات هائلة تم تسخيرها وعدد السكان الضخم الذي ساعد على استغلال واستخدام هذه الثروات . وأصول سكانها المتعددة التي أعطت البعد الدولي حتى في الشؤون الداخلية الأمريكية.

ويجب أن لا ننسى أنه لولا الاهتمام برفاهية الشعب ورخاءه العلمي والاقتصادي والثقافي وضمان حصوله على متطلبات الحياة . إضافة إلى ما أسست عليه هذه الدولة من حريات شخصية وعدالة في الممارسة القانونية والتجارية والاقتصادية ومساواة اجتماعية لم يكن لأي أمريكي أن يحقق حلمه. و قبل كل ذلك يعلم كل رئيس أمريكي ومسئول في الكونجرس أنه سيحاسب من كل مواطن له حق التصويت إذا أخل الرئيس و المسئول بواجباته وانتهك أي من حقوقه التي تمنع أو تعطيل تحقيق حلمه.

وهنالك وقفة لا بد منها وهي هل الولايات المتحدة الأمريكية التي نتكلم عنها هي من ثراها اليوم تتخبط في سياساتها الدولية وتجلب المآسي لشعوب العالم المختلفة وتحاول لعب دور الفتوة في الشرق الأوسط الجواب نعم هي تلك الدولة التي تحدثنا عنها لكن وجهت نظري تقول أنه منذ نشاط اليهودية الصهيونية وتنظيمها في الولايات المتحدة كنتيجة للحرب العالمية الأولى والثانية تم إتخاذها مع المسيحية الصهيونية هو ما أدى إلى تنفيذ أجندة خاصة تتعارض حتى مع روح ومبادئ الدستور الأمريكي.

ويمكن عرض أهم ملامح الحلم الأمريكي في النقاط التالية:

1-     الحلم الأمريكي مادي اقتصادي ويركز على المال كأساس لحياة ناجحة وسعيدة.

2-     الحلم الأمريكي يعتبر المال وسيلة وليس غاية.

3-  مصادر الكسب في الحلم الأمريكي كثيرة منها ما هو مشروع ومنها ما هو غير مشروع.

4-     كان الحلم الأمريكي حلم عنصري حتى فترة قريبة.

5-     قام الحلم الأمريكي على تدمير أحلام آخرين مثل الأفارقة السود والهنود الحمر.

6-  يستمد الحلم الأمريكي طاقته من حرية غير محدودة قد تتعدى على حريات الآخرين.

7-     الحلم الأمريكي قام على أساس فصل الدين عن الدولة.

8-     يتأثر الحلم الأمريكي بالركود والانتعاش الاقتصادي.

9-  من مصلحة الحكومة الأمريكية دعم وتشجيع الحلم الأمريكي لأن النجاح سيجلب المزيد من الضرائب لخزينة الدولة.

10-  كما أن الحلم الأمريكي قائم على أساس مبدأ الشفافية وتساوي الفرص والحقوق والواجبات بنص الدستور.

11-     الحلم الأمريكي مبني على أساس أن زيادة الدخل مع زيادة العمل والجهد.

12-  الحلم الأمريكي يمنح مالكه عدد من الفرص والمحاولات لتحقيق النجاح ويهيئ له المناخ المناسب لذلك.

13-  الحلم الأمريكي متاح لكل مواطن وغير مواطن بغض النظر عن جنسه أو لونه أو مؤهله.

14-     الحلم الأمريكي نتائجه وثماره عالمية وغير محصورة المكان.

15-     الحلم الأمريكي تجربة معروضة للغير للاستفادة منها.

16-     الحلم الأمريكي مفتوح للجميع سواء بعلمهم أو مالهم وعوائده متاحة لهم أيضاً.

الحلم السعودي

من الوقفات المؤثرة في حياتي حديث والدي وما يذكره فضيلته عن حياته وجيله في عهد المؤسس الملك عبد العزيز طيب الله ثراه حتى كأنه يتحدث عن عهد التابعين وفي الوقت الذي كان الجانب العسكري من تأسيس دولة الوحدة بقيادة الملك عبد العزيز محل التنفيذ دخنة كانت هنالك نهضة علمية في الرياض ومركزها دخنة وفي الحرم المكي حيث حلقات العلم المتخصصة في كافة علوم الدين . وكان يكفي أن تكون طالب علم مجتهد ليفتح لك مجلس الملك وتقضي حاجاتك وتلبي متطلباتك الحياتية وذلك لتحقيق الراحة لمن يطلب العلم وقد حصص الملك رجال معروفين للقيام بهذه الأمور. أيضاً كانت هناك بداية نهضة حضرية اجتماعية بدخول مستلزمات الحياة الحديثة من سيارات وهواتف وأجهزة البرقيابت والمعدات الزراعية والطبية ثم أسست أرامكو فنهضت المنطقة الشرقية وبنت جيلاً من رجال الأعمال من مختلف مناطق المملكة كان لهم لاحقاً دور مؤثر في النهضة الاقتصادية . وكما كانت الولايات المتحدة ملجأ لكل طالب للحرية حسب فلسفة كل شخص ونظرته للحياة أصبحت المملكة ملجأ لكل طالب علم ومضطهد في دينه وطالب للحياة الكريمة والفرصة الاقتصادية من مختلف شعوب العالم الإسلامي . وغيرها من شعوب العالم. وانتقلت آلاف الأسر السعودية من حالة الجهل إلى العلم ومن الفقر للغنى ومن المرض للصحة ومن الإقليمية إلى العالمية واتسع نطاق المستفيدين من موارد الدولة لتشمل الجميع بسبب الطفرة المالية التي أحدثت نقلة ثقافية علمية اجتماعية اقتصادية صناعية مما اعتبر من المعجزات في تاريخ الشعوب.

وقد مرت المملكة بعدة مراحل منذ نشأتها بداية بمرحلة التوحيد التي استمرت قرابة 31 عام ثم مرحلة قيام الدولة الحديثة ثم مراحل التنمية الصغرى والكبرى في مجال التعليم والاقتصاد والاجتماع ثم مرحلة النمو الكبيرة التي نعيشها اليوم.

  

أهمها بداية تأسيس مجلس الوكلاء الذي تحول لاحقاً إلى مجلس الوزراء وتأسس أول مجلس شورى بالحجاز.

ثم احتلال فلسطين وقيام دولة إسرائيل والمعركة من أجل تعليم المرأة ثم دخول التلفزيون والمد القومي الناصري وآثارها التي وجهت بالدعوى للتضامن الإسلامي. ثم الحروب الإسرائيلية من الهزائم إلى النصر ثم اغتيال الملك فيصل طيب الله ثراه ثم مؤامرة جهيمان على الحرم المكي . ثم الطفرة الأولى . والثورة الإيرانية وحرب الخليج الأولى ثم حرب الخليج الثانية وآثارها الاقتصادية والاجتماعية ثم تأسيس مجلس الشورى بصورته الجديدة ولا أنسى الركود الاقتصادي وعجز الميزانية المتواصل من عام 1983م حتى 2004م ثم موج.

واليوم نعيش جملة من التحولات الإيجابية اجتماعياً واقتصادياً وسياسياً في مناخ غير مسبوق من العدالة الاجتماعية والشفافية والحكم الرشيد.

ذكرت المقدمة السابقة لأصل إلى السؤال الهام وهو هل يوجد حلم سعودي كما يوجد حلم أمريكي . الجواب نعم وبكل تأكيد فالمؤسس الملك عبد العزيز كان عنده حلم تأسيس هذه الدولة والذي أصبح حقيقة بدخوله الرياض عام 1902م ولكل سعودي حلمه الخاص به لكن هل يوجد حلم سعودي يمكن أن يكون محدد التعريف كالحلم الامريكي أجبت أيضاً بنعم وهنا أود الحديث عن جيلي مواليد ممن هم اليوم في الأربعينيات من أعمارهم . وبحكم معاشرتي ومعرفتي بشرائح كبيرة وشخصيات بناءة ومؤثرة في مجتمعنا السعودي سواء من تلقى تعليمه في الداخل أو الخارج وفي نطاق عريض من العلوم والمعارف . أو أن أقدم تعريف للحلم السعودي ولكن قبل ذلك لا بد من تعريف من هو السعودي وسأقوم بالاجتهاد أيضاً لتعريف من هو السعودي وهذه رؤية شخصية بحتة.

(فالسعودي هو المسلم العربي الموحد صافي العقيدة المتعلم العامل النافع لدينه ووطنه).

وكما سبق ذكره فالحلم الأمريكي يكاد أن يكون حلماً مالياً اقتصادياً إلا أن الحلم السعودي يشمل كافة جوانب الحياة الدنيا والآخرة.

ويمكن تقديم التعريف التالي للحلم السعودي (أنه بمزيد من الجد والاجتهاد والمثابرة وتقوى الله وبالعلم يمكن الوصول للنجاح).

مع ملاحظة أن الحلم الأمريكي والحلم السعودي كلاهما حلم فردي وليس له علاقة بتوجهات السياسة الخارجية لأي من البلدين يمكننا  البحث في الفوارق بين الحلمين كما يلي:

1-  الحلم الأمريكي حلم مادي بحت ويخص الجانب الاقتصادي في الحياة أما الحلم السعودي حلم شامل لأمور الدين والدنيا سواء كانت اجتماعية أو اقتصادية أو غيرها.

2-  الحلم الأمريكي يعتمد على مبدأ أن الغاية تبرر الوسيلة وهذا غير مقبول في الحلم السعودي.

3-  الحلم الأمريكي قائم على أساس فصل الدين عن الدولة والحلم السعودي أساسه الدين.

4-  الحلم الأمريكي مجال لكثير من الخلط بين ما هو محلل ومحرم والحلم السعودي قائم على نبذ الحرام.

5-  الحلم السعودي نظراً لعدم قيامه على الثروة كأساس للنجاح يقوم على ميدان إنما الأعمال بالنيات.

6-  حدود الثروة وآثارها غير محدودة في الحلم الأمريكي بينما حددها الإسلام في الحلم السعودي.

7-  الحلم الأمريكي قائم على أساس أن المال مصدر السعادة وهذا مناقض للحلم السعودي الذي يركز على النجاح كمصدر للسعادة.

8-     كان الحلم الأمريكي ميسراً للبيض فقط أما الحلم السعودي فهو حلم الجميع بدون تفرقة.

وختاماً ماذا يعيق تحقيق الحلم السعودي ويمكن تلخيص أهم العوامل للحلم السعودي فيما يلي:

1-    البعد عن الله والتقصير في الشعائر والعبادات.

2-    العنصرية الاجتماعية.

3-    الفساد الإداري وشخصنة الأنظمة.

4-    المحسوبية والواسطة في غير حق.

5-    الأنانية وحب الذات وإقليمية التفكير.

6-    الركود الاقتصادي والبطالة.

7-    العجز عن إيجاد الأنظمة والتشريعات لشؤون الحياة الاقتصادية والاجتماعية.

8-    عدم استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي فى كافة شئون الحياة.

إن  هذه العوامل منفردة أو مجتمعة تعد عائق هاماً لأي مواطن في تحقيق حلمه في النجاح الاقتصادي التجاري أو التعليمي المهني والحكومي الوظيفي أو كافة جوانب الحياة العملية.

*أحمد بن محمد اليوسف

إقتصادي وباحث في الشؤون الدولية

بريد إلكتروني amypersonal@yahoo.com